Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009

Βίοι και Πολιτείες


Κρις Χούφναγκλ
Ο «Μεγάλος Αδελφός» κρύβεται μέσα στην Google;
Εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον πλανήτη χρησιμοποιούν καθημερινά τις υπηρεσίες και τα προϊόντα της. Ισως δεν υπερβάλλουμε αν πούμε ότι κάποιες φορές δεν θυμόμαστε πώς τα καταφέρναμε πριν μπει στη ζωή μας η Google. Αλλά και η Google δεν θα ήταν η Google αν δεν είχε πρόσβαση σε δικές μας προσωπικές πληροφορίες. Γι' αυτό τώρα είναι η στιγμή να συμφωνήσουμε σε νομικούς κανόνες γύρω από το είδος των πληροφοριών που θα επιτρέπεται να συλλέγονται, αλλά και τον χρόνο διατήρησής τους από ιδιωτικές εταιρείες, λέει ο Κρις Χούφναγκλ, διευθυντής του προγράμματος προστασίας προσωπικών δεδομένων του Κέντρου για τον Νόμο και την Τεχνολογία του Πανεπιστημίου Μπέρκλεϊ.

Μιλώντας πριν από λίγες ημέρες στο ετήσιο συνέδριο Google Zeitgeist, ο Λάρι Πέιτζ, ο ένας από τους δύο ιδρυτές της Google, είπε ότι αν μειωθεί ο χρόνος διατήρησης των στοιχείων των χρηστών (κάτι που έχει ζητήσει και η Ε.Ε.), ανάμεσα σε άλλα δεινά θα περιοριστεί και η δυνατότητα της εταιρείας να προβλέψει με επιτυχία την εξάπλωση μιας επιδημίας, όπως η γρίπη των χοίρων. Είναι έτσι;

Η περιπέτεια που ξεκίνησε πριν από έντεκα χρόνια, σε ένα γκαράζ στην Καλιφόρνια, γίνεται όλο και πιο ενδιαφέρουσα καθώς η Google αποκτά ακόμη περισσότερους φανατικούς φίλους, ορκισμένους εχθρούς και μπόλικο σασπένς. Σύμφωνα με τους επικριτές της, μέσα σε δέκα χρόνια, η πιο γρήγορα αναπτυσσόμενη εταιρεία στην ιστορία του κόσμου έχει καταφέρει να συγκεντρώσει περισσότερα ευαίσθητα προσωπικά δεδομένα από όσα θα ήταν ικανή να συλλέξει ακόμη και η πιο επιτυχημένη δικτατορία. Ούτε λίγο ούτε πολύ, λένε, ο Μεγάλος Αδελφός μοιάζει με αθώο κουτάβι μπροστά στην Google. Δηλαδή πάνε οι εποχές που η Google ήταν ο καλύτερος φίλος του ανθρώπου; Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι είναι μια από τις πιο ενδιαφέρουσες εταιρείες στον κόσμο -είναι όμως υπερβολικά ισχυρή για το δικό μας καλό;

Ο Χούφναγκλ διασκεδάζει με τις υπερβολές που εκτοξεύονται από τότε που άναψε η συζήτηση για την προστασία των δεδομένων μας. «Δεν είναι η πιο ισχυρή εταιρεία στον κόσμο, ακούγονται πολλές υπερβολές. Στον χώρο δραστηριοποιούνται αρκετές επιχειρήσεις με πολύ πιο ισχυρά λόμπι. Απλώς, όπως είναι φυσικό, οι καταναλωτές δεν γνωρίζουν όλους τους μεγάλους παίκτες, πολλοί από τους οποίους είναι εξίσου ισχυροί με την Google», ξεκαθαρίζει.

Πάντως, αν η Google έχει ένα πρόβλημα, αυτό θα 'λεγε κανείς ότι είναι η όλο και πιο συχνή και ηχηρή κριτική στην πολιτική της εταιρείας όσον αφορά την προστασία των προσωπικών δεδομένων.

«Ναι, εδώ και καιρό έμοιαζε ότι αυτό είναι το νούμερο ένα πρόβλημα της Google. Θα έλεγα ότι πρόσφατα μετατοπίστηκε στη δεύτερη θέση -αυτή τη στιγμή φαίνεται ότι η εταιρεία έχει ένα μεγαλύτερο πονοκέφαλο, που οφείλεται στην πρόσφατη αλλαγή στην προσέγγιση της κυβέρνησης του Μπαράκ Ομπάμα σε θέματα αντι-τραστ. Αλλάζει η ερμηνεία του νόμου γύρω από τον θεμιτό και τον αθέμιτο ανταγωνισμό. Ο Ομπάμα είναι αποφασισμένος να τον εφαρμόσει με διαφορετικό τρόπο, περισσότερο επιθετικά. Για όσους χρήστες του Διαδικτύου θεωρούν ότι η Google έχει παραγίνει μεγάλη, αυτά είναι καλά νέα. Η Google είναι όπως ήταν η Microsoft πριν από μερικά χρόνια. Η Microsoft έδινε την εντύπωση ότι είναι ανίκητη, ότι παίζει χωρίς αντίπαλο. Στις αρχές της δεκαετίας του '90 ήταν η εταιρεία που θα κατακτούσε τον κόσμο. Σταδιακά η δύναμή της έφθινε. Νομίζω ότι το ίδιο θα συμβεί με την Google».

πρίγκιπας Κάρολος είναι ανάμεσα στους σελέμπριτι που θεωρούν πολύτιμη μια φωτογραφία με τους ιδρυτές της Google. Εδώ, ο Λάρι Πέιτζ «δεξιώνεται» τον πρίγκιπα, στο πρόσφατο ετήσιο συνέδριο Google Zeitgeist, που πραγματοποιήθηκε στο Λονδίνο. πρίγκιπας Κάρολος είναι ανάμεσα στους σελέμπριτι που θεωρούν πολύτιμη μια φωτογραφία με τους ιδρυτές της Google. Εδώ, ο Λάρι Πέιτζ «δεξιώνεται» τον πρίγκιπα, στο πρόσφατο ετήσιο συνέδριο Google Zeitgeist, που πραγματοποιήθηκε στο Λονδίνο. Εχετε σχολιάσει ότι ενώ η Google δεν αποφεύγει να απαντά ή να σχολιάζει τα ζητήματα προστασίας προσωπικών δεδομένων, ο λόγος της στερείται ουσίας. Δηλαδή;

«Ακριβώς, καμία ουσία. Οταν καλείται να μιλήσει για τα μέτρα που παίρνει, η εταιρεία συστηματικά λέει πόσο σημαντική θεωρεί την περιφρούρηση της ιδιωτικότητας και την προστασία των δεδομένων των χρηστών. Αλλά δεν επεκτείνεται στους τρόπους και τα μέσα που χρησιμοποιεί ώστε να προστατεύσει τα δεδομένα μας. Ούτε εξηγεί τι συμβαίνει όταν ορισμένες άλλες αρχές της εταιρείας έρχονται σε αντίθεση με τη διακηρυγμένη θέλησή της να προστατεύσει ευαίσθητες πληροφορίες. Θεωρώ, λοιπόν, ότι αντί να επαναλαμβάνει ότι η προστασία των δεδομένων είναι σημαντική, καλό θα ήταν να μας ενημερώνει πώς αντιμετωπίζει τα διλήμματα που προκύπτουν».

Παρ' όλ' αυτά, όλες οι μετρήσεις δείχνουν ότι οι χρήστες των υπηρεσιών της εμπιστεύονται την Google. Λέτε ότι αυτό συμβαίνει διότι δεν γνωρίζουν τι ακριβώς διακυβεύεται ή μήπως αξιολογούν ως υπερβολικές τις ανησυχίες που διατυπώνονται από μερίδα ειδικών;

«Η αλήθεια είναι πως ναι, η εταιρεία παρουσιάζει πολύ καλές επιδόσεις όσον αφορά την εμπιστοσύνη που εμπνέει. Ομως εγώ υποστηρίζω ότι οι άνθρωποι δεν είναι σε θέση να αξιολογήσουν την τακτική που ακολουθούν οι επιχειρήσεις κατά τη χρήση των δεδομένων τους. Γιατί συνήθως κρίνουν με βάση άλλες αξίες και χαρακτηριστικά της εταιρείας, προκειμένου να αποφασίσουν αν αξίζει να την εμπιστευθούν. Να σας δώσω ένα πολύ καλό παράδειγμα -η American Express πολύ συχνά, στις σχετικές έρευνες, αναδεικνύεται η πιο αξιόπιστη επιχείρηση όσον αφορά τη διαχείριση των ευαίσθητων δεδομένων των πελατών της. Ομως αυτή την εμπιστοσύνη η εταιρεία την κερδίζει γιατί έχει άριστο σέρβις. Οχι γιατί προστατεύει τα δεδομένα των πελατών της. Για την ακρίβεια, η American Express κάνει πολύ κακή χρήση των δεδομένων και πολλές φορές έχει χρειαστεί να αντιμετωπίσει πελάτες της στα δικαστήρια. Κάτι που ελάχιστοι άνθρωποι γνωρίζουν».

Οταν η Google και οι χρήστες του Διαδικτύου μιλούν για προστασία προσωπικών δεδομένων, έχουν στο νου τους το ίδιο πράγμα;

«Είναι δύσκολο να πει κανείς... Αυτό είναι γενικώς ένα πρόβλημα στον χώρο -δηλαδή το να πει κανείς με βεβαιότητα αν μιλάμε για το ίδιο πράγμα... Αυτό που εννοεί η Google, για παράδειγμα, είναι ότι η εταιρεία είναι η μόνη που έχει πρόσβαση στα προσωπικά δεδομένα των χρηστών. Οτι δεν μπορεί να τα δει κανείς άλλος πλην της Google. Η οποία επιδιώκει να συγκεντρώσει όσο περισσότερα γίνεται και να τα κρατήσει για το μεγαλύτερο δυνατό χρονικό διάστημα. Δηλαδή, με έναν τρόπο, η εταιρεία θεωρεί ότι δεν παραβιάζεται η ιδιωτικότητα των χρηστών αν εκείνη έχει ευαίσθητες πληροφορίες που τους αφορούν, αλλά μόνο σε περίπτωση που κάποιος τα κλέψει. Είναι σαν να ταυτίζει κανείς την προστασία των δεδομένων με την ασφάλεια».

Τον περασμένο Σεπτέμβριο η Google ανακοίνωσε την ανωνυμοποίηση των διευθύνσεων ΙΡ που συνδέονται με τις αναζητήσεις των χρηστών έπειτα από εννέα μήνες, αντί για δεκαοκτώ, όπως ίσχυε μέχρι τότε. Πόσο σημαντικό είναι αυτό το βήμα;

«Είναι σημαντικό, γιατί η Google αναγνώρισε ότι έπρεπε να κάνει κάποιες υποχωρήσεις. Ομως εξίσου σημαντικό είναι το γεγονός ότι δεν εφάρμοσε με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο την "ανωνυμοποίηση". Για την ακρίβεια, είναι κάπως δύσκολο να ονομάσεις "ανωνυμοποίηση" αυτό που κάνει. Γιατί διαγράφει μόνο τα τρία τελευταία ψηφία από τη διεύθυνση ΙΡ».

Εχει ενσωματώσει τεχνολογίες προστασίας των προσωπικών δεδομένων στα προϊόντα της;

ο Λάρι Πέιτζ και ο Σεργκέι Μπριν βρίσκονται ακόμη στο τιμόνι της εταιρείας. Μπορεί να λένε ότι είναι καλά παιδιά, αλλά αυτό δεν σημαίνει τίποτε, σημειώνει ο Χούφναγκλ ο Λάρι Πέιτζ και ο Σεργκέι Μπριν βρίσκονται ακόμη στο τιμόνι της εταιρείας. Μπορεί να λένε ότι είναι καλά παιδιά, αλλά αυτό δεν σημαίνει τίποτε, σημειώνει ο Χούφναγκλ «Σε ορισμένα, ναι. Αλλά όχι πάντα αποτελεσματικά. Ας πάρουμε το παράδειγμα της υπηρεσίας GoogleTalk. Ο χρήστης μπορεί να επιλέξει να μη σώζεται το ιστορικό της συζήτησης. Ομως αυτό που συμβαίνει είναι ότι η συζήτηση σώζεται, απλώς ο χρήστης δεν βλέπει το ιστορικό, οπότε νομίζει ότι δεν υπάρχει. Αυτό είναι ένα γενικότερο ζήτημα - είναι εύκολο να κρύψει κανείς από τον χρήστη κάποια στοιχεία, έτσι ώστε να νομίζει ότι δεν υπάρχει πρόβλημα. Και δεν είναι θεωρητικό -γίνεται. Και πιάνει».

Σύμφωνα με την Google, αν γίνονταν πιο αυστηροί οι κανόνες γύρω από την παρακολούθηση της διαδικτυακής περιήγησης, θα έπρεπε να συμβιβαστούμε με ποιοτικά χαμηλότερες υπηρεσίες. Είναι έτσι;

«Δεν ξέρω, μπορεί πραγματικά να είναι κι έτσι. Η εταιρεία υποστηρίζει ότι οι επιπτώσεις στην υπηρεσία αναζήτησης θα ήταν τεράστιες και δυσάρεστες, αν δεν είχαν τη δυνατότητα να κρατούν για τόσο καιρό το ιστορικό περιήγησης. Από την άλλη, υπάρχουν ανταγωνιστές τους που λένε ότι δεν χρειάζεται να κρατάς αυτά τα στοιχεία περισσότερο από ένα μήνα όλο κι όλο. Δεν μπορώ με σιγουριά να πω τι από τα δύο ισχύει».

Από την άλλη, κανείς δεν μας αναγκάζει να χρησιμοποιήσουμε τις υπηρεσίες της Google.

«Ναι, αυτό είναι αλήθεια. Αλλά τι ανταγωνισμός υπάρχει αυτή τη στιγμή στην αγορά; Η μηχανή αναζήτησης της Google έχει ένα τεράστιο μερίδιο της πίτας παγκοσμίως, αλλά δεν είναι μόνο αυτό -ταυτόχρονα έχει τεράστιες δυνατότητες να εποπτεύει την κίνηση στο Διαδίκτυο. Το Google Analytics [εργαλείο για τη στατιστική ανάλυση ιστοσελίδων] είναι σε θέση να καταγράφει τις διαδρομές σου από ιστοσελίδα σε ιστοσελίδα, ακόμη και αν δεν χρησιμοποιήσεις τις υπηρεσίες της Google -με την προϋποθέση ότι θα επισκεφθείς κάποια από τις διευθύνσεις που κάνουν χρήση του Google Analytics. Τότε το πρόγραμμα περιήγησης του χρήστη φορτώνεται ένα cookie, το οποίο εντοπίζει ανά πάσα στιγμή τη θέση του. Οπότε δεν είναι ακριβές ότι μπορεί ο καταναλωτής να επιλέξει να αποφύγει την Google. Από την άλλη, μπορεί κανείς να μείνει κι όλη μέρα στο κρεβάτι, χωρίς να κάνει τίποτε».

Η Google δεν είχε πάντα την ίδια πολιτική όσον αφορά τη στοχευμένη διαφήμιση. Εχετε πει ότι έχει μεγάλη σημασία η στροφή 180 μοιρών που έκανε η εταιρεία. Γιατί;

«Ναι, έχει τρομερό ενδιαφέρον να δει κανείς ποια ήταν αρχικά η στάση της Google στο ξεκίνημά της, όταν ασκούσε κριτική στη στοχευμένη διαφήμιση, θεωρώντας ότι παραβίαζε την ιδιωτικότητα των χρηστών. Εκανε μάλιστα επίθεση στη Microsoft που την εφάρμοζε. Η Google έλεγε: "Χρησιμοποιήστε εμάς αντί για τη Microsoft, γιατί εμείς κοιτάζουμε μόνο την τελευταία διεύθυνση που επισκεφθήκατε". Κι έπειτα, σιγά σιγά, άλλαξαν πρακτική. Θυμάστε τι λέγαμε νωρίτερα; Οτι δεν είναι κανείς υποχρεωμένος να κάνει χρήση της Google, ότι υπάρχει ανταγωνισμός. Ε, λοιπόν, κάποτε οι άνθρωποι αυτό ακριβώς έκαναν, όταν προτίμησαν την Google αντί της Microsoft. Αλλά όσο περνούσε ο καιρός η Google προχωρούσε σε μικρές, ανεπαίσθητες αλλαγές μέχρι που έφτασε να γίνει σαν τη Microsoft. Θα απαιτούνταν διαρκής επαγρύπνιση ώστε οι χρήστες να αντιλαμβάνονται τις αλλαγές καθώς συνέβαιναν. Η τόσο μεγάλη στροφή της Google στο θέμα της διαφήμισης αρκεί για να συνειδητοποιήσουμε ότι οι πρακτικές των επιχειρήσεων είναι σαν κινούμενοι στόχοι. Κανονικά θα έπρεπε οι καταναλωτές να τις επανεξετάζουν κατά διαστήματα. Αλλά κανείς δεν έχει την όρεξη ή τον χρόνο να το κάνει. Και η Google ξέρει ότι κανείς δεν θα το κάνει». *
Ολοι καλοί είμαστε

Εχετε γράψει ότι όταν συζητάμε για την Google, δεν πρέπει να χρησιμοποιούμε τις έννοιες του καλού και του κακού.

Γιατί πιστεύετε ότι γίνεται με ηθικούς όρους η συζήτηση;

«Η Google τούς εισήγαγε στη συζήτηση, ήδη από το ξεκίνημά της. Το μότο της Google ήταν "μη γίνεσαι κακός". Και νομίζω ότι για ένα μικρό διάστημα ήταν ευφυέστατο. Αρχισε να δείχνει όλο και λιγότερο ευφυές καθώς η εταιρεία μεγάλωνε, επεκτεινόταν και ερχόταν αντιμέτωπη με περίπλοκα ηθικά διλήμματα. Για παράδειγμα, πώς κάνεις δουλειές στην Κίνα με αυτό το μότο; Δεν είναι απλά πράγματα. Ολες οι εταιρείες που θέλησαν να δραστηριοποιηθούν στην Κίνα αναγκάστηκαν να δεχτούν κάποια λογοκρισία, αυτό είναι το κόστος αν θέλεις να επεκταθείς σε αυτή τη χώρα».
Χρειαζόμαστε νομικούς περιορισμούς

Τα λογισμικά κρυπτογράφησης της αναζήτησης, που καλύπτουν τα ίχνη του χρήστη καθώς σερφάρει, δεν αρκούν ως μέθοδος αυτοπροστασίας;

«Μειώνουν την ταχύτητα, κι αυτό δεν είναι μικρό πρόβλημα. Αλλά πέρα απ' αυτό, δεν είμαι υπέρ της μετακύλισης της ευθύνης εξ ολοκλήρου στον χρήστη. Επιμένω ότι πρέπει άμεσα να κοιτάξουμε τη δομή της Google. Εστω ότι η σημερινή διοίκηση της Google δεν πρόκειται ποτέ να κάνει κακή χρήση των ευαίσθητων πληροφοριών που συγκεντρώνει για εκατομμύρια χρήστες σε όλο τον κόσμο. Ποιος ξέρει ποιοι μπορεί να είναι οι ιδιοκτήτες της εταιρείας σε δέκα ή είκοσι χρόνια; Τότε μπορεί να αλλάξουν και οι κανόνες του παιχνιδιού. Αυτή τη στιγμή η εταιρεία λειτουργεί στη βάση της προτροπής "εμπιστευθείτε μας". Και μπορεί όντως αυτοί οι τύποι να είναι άξιοι της εμπιστοσύνης μας - αλλά σε δύο, σε δέκα ή σε είκοσι χρόνια από τώρα, μπορεί να είναι διαφορετικά τα πρόσωπα που παίρνουν τις αποφάσεις. Ή μπορεί να έχουν αλλάξει οι στόχοι και οι προτεραιότητες της Google. Μπορεί να έχει αλλάξει το επιχειρηματικό μοντέλο».

Για παράδειγμα, πώς θα μπορούσε να εξελιχθεί;

«Επιτρέψτε μου να κάνω μια παράκαμψη, ώστε να γίνω σαφής -αν κοιτάξουμε πού παίρνουν τις πληροφορίες για τα προσωπικά δεδομένα οι κρατικές υπηρεσίες, θα δούμε ότι τα αγοράζουν από εταιρείες μάρκετινγκ και διαφήμισης που δραστηριοποιούνται και στον χώρο συλλογής προσωπικών δεδομένων των καταναλωτών. Αυτές οι εταιρείες άρχισαν να συγκεντρώνουν προσωπικά δεδομένα σε διαφορετικό πλαίσιο, δεν είχαν απαραιτήτως την πρόθεση να τα πουλήσουν κάποια στιγμή στο κράτος. Η Google, βεβαίως, δεν πουλάει προσωπικά δεδομένα στο κράτος. Αλλά πώς μπορούμε να είμαστε βέβαιοι ότι αυτό δεν θα αλλάξει στο μέλλον; Για να διασφαλίσουμε ότι δεν θα συμβεί, πρέπει να εξετάσουμε ποιες θα είναι οι δομές που θα εμποδίσουν μια τέτοια εξέλιξη. Πιστεύω ότι πρέπει να συμφωνήσουμε σε νομικούς κανόνες που θα προβλέπουν το είδος των προσωπικών δεδομένων που επιτρέπεται να συλλέγονται και το χρονικό διάστημα για το οποίο επιτρέπεται να αποθηκεύονται από εταιρείες όπως η Google. Χρειαζόμαστε πλέον νόμους που θα βάζουν ορισμένα σαφή όρια. Προφανώς, οι νομικοί κανόνες γύρω από τη συλλογή και τη χρήση των προσωπικών δεδομένων δεν θα αφορούν ειδικά την Google, αλλά κάθε εταιρεία που θα την ανταγωνιστεί με αξιώσεις στο άμεσο μέλλον. Γιατί είναι ζήτημα χρόνου να συμβεί».
ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ 30/9/2009

Ο Γολγοθάς των μαθητών


Η «ποιότητα» στην εκπαίδευση αποτελεί απαίτηση όλων. Ιδιαίτερα σήμερα που η εκπαίδευση είναι μαζική, ταχύτατα αναπτυσσόμενη και προϋποθέτει το συντονισμό, την ενεργοποίηση αλλά και τη συνέργια πολλών παραγόντων. Αναλυτικά προγράμματα, σχολικά εγχειρίδια, κτίρια και τεχνολογικός εξοπλισμός, διδακτικές μέθοδοι, διοικητικοί και υποστηρικτικοί μηχανισμοί, βασική κατάρτιση και επιμόρφωση των εκπαιδευτικών, κρατική χρηματοδότηση, μοντέλα διοίκησης και οργάνωσης της σχολικής μονάδας αποτελούν μερικές μόνο από τις παραμέτρους που συνθέτουν το πλαίσιο μέσα στο οποίο καλείται να πραγματωθεί η εκπαιδευτική πράξη, επηρεάζοντας ταυτόχρονα την ουσία και την αποτελεσματικότητά της.
Η ποιότητα στην εκπαίδευση και ο σχετικισμός του περιεχομένου της

Είναι σαφές ότι η οποιαδήποτε προσέγγιση της ποιότητας στην εκπαίδευση σχετίζεται με το «πεδίο ορισμού» της, το τι δηλαδή θεωρούμε ως κοινωνία ποιότητα και ποια είναι τα συστατικά της στοιχεία. Είναι ευνόητο ότι ο ορισμός της ποιότητας είναι προβληματικός, γιατί η ίδια η έννοια από μόνη της δεν είναι ούτε πολιτικά αθώα ούτε κοινωνικά ουδέτερη. Αντίθετα, συναρτάται από τους στόχους και τις στρατηγικές προτεραιότητες που ένα εκπαιδευτικό σύστημα θέτει καθώς και τις πρακτικές που αυτό χρησιμοποιεί για να επιτευχθούν οι στόχοι αυτοί. Με άλλα λόγια, το ζήτημα της ποιότητας δεν αποτελεί μια διαχρονική σταθερά, την οποία θα πρέπει a priori να αποδεχθούμε, αντίθετα συνιστά μια κοινωνική μεταβλητή την οποία θα πρέπει διαρκώς να σμιλεύουμε παλεύοντας ταυτόχρονα να συν-διαμορφώνουμε το περιεχόμενο και τη δυναμική της.

Χαρακτηριστική, στην περίπτωση αυτή, είναι η πρόσφατη έρευνα του Παιδαγωγικού Ινστιτούτου που φέρνει στο προσκήνιο τον προβληματισμό αυτό, επιχειρώντας ουσιαστικά μια σύγχρονη προσέγγιση της έννοιας της ποιότητας στην εκπαίδευση μέσα από τις απόψεις γονέων, μαθητών και εκπαιδευτικών.

Απαισιοδοξία, απογοήτευση, δυσθυμία: συνώνυμα του εκπαιδευτικού μας συστήματος

Το αίτημα της ποιότητας γίνεται επιτακτικό από τη στιγμή που η εκπαιδευτική πραγματικότητα καθίσταται αμείλικτα απογοητευτική. Παρόλο που σήμερα έχουμε κατορθώσει το καθολικό δικαίωμα στην υποχρεωτική εκπαίδευση, την τυπική ισότητα των ευκαιριών στην πρόσβαση, το αδιάβλητο των πανελλαδικών εξετάσεων, τη συμμετοχή των εκπαιδευτικών στα όργανα διοίκησης της εκπαίδευσης, βιώνουμε καθημερινά τη μετριότητα, τη ματαίωση, την, κατά κοινή ομολογία, χαμηλού επιπέδου εκπαίδευση: καταθλιπτικά σχολικά συγκροτήματα, απωθητικά σχολικά εγχειρίδια, μηχανιστική επιμόρφωση, συγκεντρωτισμός και γραφειοκρατία, έλλειψη αισιοδοξίας και σιγουριάς για το μέλλον. Τα συμπτώματα αυτά τείνουν να παγιωθούν ως μόνιμα και διαχρονικά χαρακτηριστικά της ελληνικής πραγματικότητας, αφού τίποτα δεν μπορεί να ταράξει τα βαλτώδη νερά του εκπαιδευτικού συστήματος και να νοηματοδοτήσει την απαρχή μιας εκπαιδευτικής αναγέννησης. Οι πολιτικές ηγεσίες του ΥΠΕΠΘ ανακυκλώνονται, οι πάντες διαπιστώνουν σταθερά την κρίση, το εκπαιδευτικό κίνημα ουσιαστικά αμύνεται χωρίς να μπορεί να διαμορφώσει μακρόπνοη στρατηγική και ο γραφειοκρατικός μηχανισμός της εκπαίδευσης διεκπεραιώνει ράθυμα τη συμβατική υποχρέωση του κράτους να παρέχει «δωρεάν» δημόσια εκπαίδευση θεσμοποιώντας την ακινησία.

Ας μιλήσουμε ανοιχτά ...

Την ίδια στιγμή που οι πολιτικές ηγεσίες υπεραμύνονται του δημόσιου σχολείου και της «δωρεάν παιδείας» κανείς δεν αναλαμβάνει την ευθύνη να μιλήσει ανοιχτά για την εκπαιδευτική μας πραγματικότητα εξηγώντας με αίσθημα ευθύνης το πώς φτάσαμε σήμερα μέχρι εδώ.

Με άλλα λόγια, ας μιλήσουμε ανοιχτά για την επί δεκαετίες συντήρηση του εκπαιδευτικού αδιεξόδου, για τους χαμηλούς μισθούς των δημόσιων εκπαιδευτικών και τη συνειδητά μακροχρόνια υποχρηματοδότηση της δημόσιας παιδείας. Ας μιλήσουμε για το έλλειμμα της ποιότητας στο δημόσιο σχολείο και την παγιωμένη ψυχολογικά αναζήτηση της «προστιθέμενης αξίας» στην ιδιωτική αγορά. Ας μιλήσουμε για το φαινόμενο που λέγεται ελληνικό φροντιστήριο και για τους χιλιάδες εργαζόμενους - εκπαιδευτικούς που κανείς δεν τους αναγνωρίζει - σαν να μην υπάρχουν. Ας μιλήσουμε για τα μεγάλα ιδιωτικά σχολεία και το ρόλο τους στην αναπαραγωγή της ντόπιας elite, αλλά και για τα δεκάδες άλλα μικρά ιδιωτικά εκπαιδευτήρια που λειτουργούν ανεξέλεγκτα στα όρια πολλές φορές της νομιμότητας. Ας μιλήσουμε πέρα και έξω από τα επιμέρους συντεχνιακά ζητήματα των επιστημονικών ενώσεων για την αναμόρφωση των γνωστικών αντικειμένων και των αντίστοιχων αναλυτικών προγραμμάτων και ας δούμε πώς το σχολείο μας μπορεί να γίνει ελκυστικό, επαναπροσδιορίζοντας τη σχέση του με θεμελιώδη ζητήματα της σύγχρονης εποχής όπως η ανθρωποκεντρική κουλτούρα, η βιοτεχνολογία, η οικολογική παιδεία, το ψηφιακό μέλλον, η γνήσια δημοκρατική κοινωνική και πολιτική αγωγή, η αισθητική διάσταση της ανθρώπινης ύπαρξης. Δίπλα σ' αυτά ας μιλήσουμε ανοιχτά για την αξιολόγηση του εκπαιδευτικού έργου αλλά και των μηχανισμών διοίκησης της εκπαίδευσης, για την επιστημονική και παιδαγωγική ενίσχυση των εκπαιδευτικών, για την οργάνωση και αυτο-διοίκηση της σχολικής ζωής, για τα σχολικά εγχειρίδια, τη βασική εκπαίδευση των εκπαιδευτικών και τη διά βίου και ουσιαστική ανάπτυξή τους.

Η «ποιότητα» κοστίζει και πληρώνεται ακριβά

Και κακά τα ψέματα. Η κοινωνική και εκπαιδευτική μας πραγματικότητα είναι πολυ - επίπεδη, πολυπρισματική, αντιφατική και πολλές φορές παράλογη. Για το λόγο αυτό δεν είναι εύκολο να «διαβαστεί» με απλουστεύσεις και σχήματα αφοριστικά. Το σίγουρο πάντως, σε όλες τις περιπτώσεις, είναι ότι η απόκτηση επιπλέον παροχών και υψηλών απαιτήσεων υπηρεσιών σε εκπαιδευτικό προσωπικό, υλικοτεχνικές υποδομές, εξωσχολικές δραστηριότητες, πολιτισμικό περιβάλλον κ.λπ. εξαρτάται σημαντικά από το βαλάντιο, το ταξικό και πολιτισμικό υπόβαθρο της κάθε οικογένειας, αφού στην ελληνική νοοτροπία η ποιότητα είναι συνώνυμη της επιπλέον ιδιωτικής δαπάνης και όχι μέριμνα ή εν τέλει υποχρέωση της δημόσιας σφαίρας. Ουσιαστικά η αναζήτηση της ποιότητας επιβεβαιώνει περίτρανα τον ταξικό χαρακτήρα του εκπαιδευτικού συστήματος, γεγονός που, τηρουμένων των αναλογιών, αντανακλάται και σε άλλα πεδία του δημόσιου βίου, όπως η υγεία, η περίθαλψη, ακόμα και ο τουρισμός ή η ψυχαγωγία.

Η κρίση του εκπαιδευτικού συστήματος και η πολιτισμική παρακμή της νεοελληνικής κοινωνίας

Καταλαβαίνουμε λοιπόν ότι η περιγραφή αυτή αποτελεί την αποκρυστάλλωση μιας κρίσης που δεν ξεπερνιέται παρά μόνο αν κουνηθούν τα θεμέλια του εκπαιδευτικού συστήματος και συνάμα μεταλλαχθεί η κυτταρική ουσία της νεοελληνικής νοοτροπίας. Η κυριαρχία της ήσσονος προσπάθειας στην άσκηση των δημόσιων και κοινωνικών λειτουργημάτων, η γενίκευση της απρόσωπης υπαλληλίας στους θεσμούς και τους μηχανισμούς διοίκησης, η ναρκωμένη συνείδηση μιας κοινωνίας που διαπαιδαγωγείται μπροστά στην τηλεόραση, η υποτίμηση της συμμετοχής στις συλλογικές μορφές κοινωνικής δράσης αποτελούν μερικά μόνο από τα συμπτώματα της νεοελληνικής παρακμής που υπερβαίνει το σχολείο και λαμβάνει διαστάσεις πολιτισμικού φαινομένου. Την ίδια στιγμή που οι πολιτικές ηγεσίες ευαγγελίζονται την κριτική σκέψη, την παιδαγωγική ελευθερία, τη διαμόρφωση του Ευρωπαίου πολίτη μέσα στο σχολείο, την ανθρωπιστική παιδεία κ.λπ., οι μαθητές μας πλήττουν θανάσιμα μέσα στις σχολικές αίθουσες αναζητώντας μια άλλη «γλώσσα» συνεννόησης μέσα από τα blogs, τα sms, τα multimedia, τα κόμικς, τα graffiti, τις ψηφιακές συνθήκες επικοινωνίας. Ταυτόχρονα, το εκπαιδευτικό μας σύστημα όχι μόνο αδυνατεί να συνταιριάξει, να αξιοποιήσει και να φιλτράρει τις νέες δυνατότητες μέσα στο σχολείο, αλλά αντίθετα επιμένει στις προπολεμικές εκπαιδευτικές πρακτικές του μαυροπίνακα, των ομοιόμορφων αναλυτικών προγραμμάτων, των ισοπεδωτικών μαζικών σχολικών εγχειριδίων, στα κάθε λογής παράγωγα μιας απρόσωπης και συγκεντρωτικής εκπαιδευτικής πολιτικής που αδυνατεί να εμπνεύσει, να γοητεύσει, να παρακινήσει.

Αγχος, πλήξη, κούραση μέσα στο σχολείο ή με απλά λόγια: «η ζωή είναι αλλού...»

Στο φόντο όλων αυτών βρίσκεται ο Γολγοθάς των Ελλήνων μαθητών που δεν βρίσκουν ούτε ένα ίχνος χαράς και δημιουργικότητας μέσα στο ελληνικό σχολείο. Αγχος, πλήξη και κούραση συνθέτουν το τρίπτυχο της σύγχρονης αμάθειας αφού η γνώση λειτουργεί συσσωρευτικά σαν ένας καθημερινός καταναγκασμός που οδηγεί στην απομάκρυνση από το ιδεώδες και την αποστολή της εκπαιδευτικής πράξης. Σε ένα τέτοιο σχολικό περιβάλλον η φοίτηση μετατρέπεται σε υποχρεωτική αγγαρεία, σε αδιάφορη προσέλευση, σε ιδιότυπη ανία, αφού η αληθινή ζωή φαντάζει πέρα και έξω από τις αίθουσες, μακριά από τα βιβλία και τους διδάσκοντες. Την ίδια στιγμή οι πανεπιστημιακοί δάσκαλοι απορούν γιατί εισέρχονται ολοένα και περισσότεροι φοιτητές με χαμηλό μορφωτικό επίπεδο. Δυστυχώς το πρόβλημα δεν έγκειται μόνο στο επίπεδο των γνώσεων που κατέχουν οι μαθητές, αλλά επεκτείνεται και σε επίπεδο αξιών και δεξιοτήτων. Η αξιακή σύγχυση των μαθητών μας εδράζεται στην έλλειψη σταθερών σημείων αναφοράς σε επίπεδο συμβόλων, προτύπων και κοινωνικών αναπαραστάσεων. Η ανεργία, τα οικονομικά και πολιτικά σκάνδαλα, η «τηλεοπτική δημοκρατία», η προβολή του life style ως εναλλακτική διέξοδος ζωής και ατομικής δράσης συνθέτουν την αυτο-εικόνα μιας κοινωνίας που διαρκώς φθίνει, προβάλλοντας αποκλειστικά το «ιδιωτικό όραμα» ως βιώσιμη και ρεαλιστική διέξοδο από την κρίση. Επιπλέον, το ελληνικό σχολείο επιμένει στη στείρα συσσώρευση γνώσης και δεν δίνει έμφαση στις κοινωνικές δεξιότητες των μαθητών. Αναρωτήθηκε ποτέ κανείς αν μέσα στο σχολείο τα παιδιά μας «μαθαίνουν να συνεργάζονται», «μαθαίνουν να μοιράζονται», «μαθαίνουν να συναισθάνονται», «μαθαίνουν να δημιουργούν», «μαθαίνουν να ακούνε και να επεξεργάζονται τις διαφορές», «μαθαίνουν να συνθέτουν μέσω της διαλεκτικής», «μαθαίνουν να συμμετέχουν», ή εν τέλει «μαθαίνουν πώς να μαθαίνουν»; Αν για παράδειγμα ορίζαμε τις δεξιότητες αυτές ως «προαπαιτούμενα ποιότητας» μέσα στο εκπαιδευτικό μας σύστημα θα καταλαβαίναμε την αναποτελεσματικότητά μας να δώσουμε στέρεα και δυναμικά εργαλεία ζωής στους τωρινούς μαθητές και αυριανούς πολίτες.

Η ατομική προσπάθεια από μόνη της δεν αρκεί

Δυστυχώς η φιλοτιμία και ο γνήσιος ιδεαλισμός που επιδεικνύουν αμέτρητοι εκπαιδευτικοί δεν αρκούν από μόνα τους για να ανατρέψουν το αρνητικό κλίμα. Οι κοινωνιολογικές μελέτες αποδεικνύουν περίτρανα ότι τα συστήματα και οι κοινωνικές δομές «καταπίνουν» τις πρωτοβουλίες των μεμονωμένων υποκειμένων, ιδιαίτερα όταν αυτές δεν είναι συλλογικά οργανωμένες και κοινωνικά συντονισμένες.

Με άλλα λόγια, το προσωπικό όνειρο και η ατομική προσπάθεια των εκπαιδευτικών δεν μπορεί να μεταφραστεί σε όρους μιας ρεαλιστικής εκπαιδευτικής πολιτικής αν δεν αναληφθεί η συλλογική ευθύνη και η δράση μιας νέας εκπαιδευτικής μεταρρύθμισης που να τη θέλουν οι περισσότεροι παλεύοντας καθημερινά και από κοινού γι' αυτήν.
Ν. ΦΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ 1/6/2009

Γκουαντάναμο: Το «Βατερλό» του Προέδρου

Ηταν σκληρό το χτύπημα που δέχτηκε ο πρόεδρος Ομπάμα, ένας από τους πλέον δημοφιλείς μεταπολεμικά Αμερικανούς προέδρους, τόσο νωρίς μάλιστα στη θητεία του και δη από τους «δικούς» του.
Πολιτικοί απ' όλο το φάσμα επιτέθηκαν με σφοδρότητα στην πρόταση Ομπάμα για κλείσιμο της φυλακής Γκουαντάναμο, γιατί η πρόταση εστάλη στο Κογκρέσο για τα περαιτέρω, χωρίς να υπάρχει σχέδιο για το τι μέλλει γενέσθαι με τους κρατουμένους και ετέθη φραγμός στη μεταφορά τους σε αμερικανικές φυλακές ακόμη και υψίστης ασφαλείας.

«Νομίζω ότι ο πρόεδρος Ομπάμα δεν το χειρίστηκε πολύ καλά», είπε ο πρώτος ΥΠΕΞ της κυβέρνησης Μπους, στρατηγός Κόλιν Πάουελ, και υποστηρικτής του Ομπάμα στις εκλογές, γιατί η πρότασή του εμφανίστηκε στο Κογκρέσο χωρίς να 'χει ένα ξεκάθαρο σχέδιο για τους φυλακισμένους.

«Οι Δημοκρατικοί (στο Κογκρέσο) ουδέποτε θα προχωρήσουν κάτω από τις παρούσες συνθήκες χωρίς την ύπαρξη ενός υπεύθυνου σχεδίου εκ μέρους του προέδρου», δήλωσε στην έντονη κριτική του και σε κοινή συνέντευξη με τους Ρεπουμπλικανούς, ο αρχηγός των Δημοκρατικών στη Γερουσία και ο πλέον στενός σύμμαχος του Ομπάμα στο Κογκρέσο, γερουσιαστής Χάρι Ριντ.

«Ουδέποτε θα επιτρέψουμε σε τρομοκράτες ν' αφεθούν ελεύθεροι μέσα στις Ηνωμένες Πολιτείες» ήταν κατηγορηματικός ο κ. Ριντ, εν μέσω αναβρασμού μιας ξεσηκωμένης κοινής γνώμης, η οποία, επηρεασμένη από φτηνή κινδυνολογία μέσων ενημέρωσης, «βλέπει» τρομοκράτες ν' αφήνονται και να κυκλοφορούν ελεύθεροι στις γειτονιές της.

Ο κ. Ομπάμα, μέσα σ' αυτό το κλίμα, εξακολουθεί να δεσμεύεται πως θα προχωρήσει με το κλείσιμο της φυλακής στην Κούβα, γιατί, όπως έχει πει, η ύπαρξή της και μόνο «προσβάλλει τις αμερικανικές αξίες» και πλήττει την εικόνα της χώρας στον λοιπό κόσμο και έχει, μάλιστα, οριοθετήσει το κλείσιμό της για τον προσεχή Ιανουάριο.

«Πάνω από το πτώμα μας θα περάσεις» του διαμηνύουν οι Ρεπουμπλικανοί μέσω της ηγεσίας τους, οι οποίοι «μυρίζονται αίμα» και ετοιμάζονται να πάρουν την εκδίκησή τους... μέσω Γκουαντάναμο, στις ενδιάμεσες εκλογές του Κογκρέσου τον Νοέμβριο του 2010.

Ηταν, πραγματικά, μια συντριπτική ήττα για τον κ. Ομπάμα.

Αραγε, τι πήγε στραβά για τον νέο κάτοικο του Λευκού Οίκου που πρόσφατα διατυμπάνιζε το «επιδειχθέν έργον» των 100 πρώτων ημερών της θητείας του;

Το ενδιαφέρον, μάλιστα, είναι πως πολλοί δεν διαφωνούν μαζί του, τουναντίον δε, ακόμη και αρκετοί Ρεπουμπλικανοί, συμπεριλαμβανομένου του πρώην αντιπάλου του για την προεδρία γερουσιαστή Τζον ΜακΚέιν, συμφωνούν για το κλείσιμο του Γκουαντάναμο, αλλά από κει και πέρα χωρίζουν οι δρόμοι τους...

Από το ευκταίο στο εφικτό

Οπως έχουν καταγράψει οι πρώτοι τέσσερις μήνες της διακυβέρνησής του, οι αποφάσεις Ομπάμα κατά τεκμήριο λαμβάνονται εκ των ενόντων ή δεν έχουν το υπόβαθρο μιας συγκροτημένης αντιμετώπισης του εκάστου ζητήματος, με σαφείς απαντήσεις σε αναπόφευκτα εγειρόμενα ερωτήματα και ερωτηματικά.

Αναμφισβήτητα, το χάσμα που συνήθως υπάρχει μεταξύ ευκταίου και εφικτού, και η ανάγκη μετάβασης από την προεκλογική υποσχεσιολογία στην πραγματικότητα της διακυβέρνησης δεν είναι εύκολη υπόθεση και κρίνοντας από τους χειρισμούς του, ο Ομπάμα φαίνεται πως προσπαθεί να ξεπεράσει τις συναφείς δυσκολίες αλώβητα και άνευ κατηγοριών περί αθέτησης υποσχέσεων.

Ετσι, το διάστημα αυτό ο κ. Ομπάμα, μ' έναν φρενήρη ρυθμό, έχει επιδοθεί σε μια προσπάθεια να καλύψει πολλά «μίλια» στην προεδρική του θητεία, «ακουμπώντας» μόνο σε πλείστα σοβαρά ζητήματα εσωτερικής και εξωτερικής πολιτικής, με αποτέλεσμα να «ξύνει την επιφάνεια» για λόγους εντυπώσεων, χωρίς να υπεισέρχεται στην ουσία των ζητημάτων και των επακόλουθων επιπτώσεων.

Αυτό έχει φανεί, μέχρι τώρα, κατ' εξοχήν στα εξωτερικά ζητήματα και, όπως έχει γράψει η «Ε» (25/4/09), οι επικριτές του, σοβαροί παράγοντες του κατεστημένου της αμερικανικής εξωτερικής πολιτικής που, σημειωτέον, δεν διαφωνούν με τις επιλογές του πιστεύουν πως οι κινήσεις του είναι «παρορμητικές» και δεν στηρίζονται σε βαθύτερη γεωπολίτικη προσέγγιση και προοπτική.

Ο κ. Ομπάμα θέλει να «δώσει» την εντύπωση πως διαφέρει από τον προκάτοχό του και τις πολιτικές του, αλλά εκεί ακριβώς είναι που κάνει το βασικό λάθος, γιατί δεν υπάρχει καν κάποιο μέτρο σύγκρισης, με αποτέλεσμα ν' αναλίσκεται στους τύπους και να χάνει την ουσία.

Συνέχεια στις πολιτικές Μπους

Η ειρωνεία δε επί του προκειμένου είναι πως με εξαίρεση την Τουρκία όπου πολύ ταχύτερα απ' ό,τι αναφειόταν («Ε» 25/4/09), προχώρησε σε σημαντικές αλλαγές πολιτικής, στα λοιπά ζητήματα οι πολιτικές Ομπάμα στηρίζονται απόλυτα και αποτελούν συνέχεια στις πολιτικές Μπους, και αυτό το εκμεταλλεύονται οι αξιωματούχοι της προηγούμενης κυβέρνησης, οι οποίοι με προεξάρχοντα τον πρώην αντιπρόεδρο Ντικ Τσέινι προσπαθούν έτσι να υποδείξουν ότι δικαιώθηκαν οι πολιτικές τους.

Ενδεικτική δε της προχειρότητας με την οποία αντιμετωπίζονται σοβαρά ζητήματα όπως αυτό του Γκουαντάναμο, είναι η διαπίστωση εκπροσώπου για ζητήματα εθνικής ασφάλειας του Λευκού Οίκου, ο οποίος είπε πως δεν «αντελήφθησαν» εκεί πως το Κογκρέσο χρειάζεται περισσότερες λεπτομέρειες για το Γκουαντάναμο!

Τώρα, βέβαια, κατόπιν εορτής και αφού ο κ. Ομπάμα υπέστη εξαιρετικά σοβαρή ήττα για το κύρος του, είναι έτοιμοι να δώσουν σύντομα τις λεπτομέρειες...
Του Δ. Π. ΔΗΜΑ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ 29/5/2009

Απόρρητο «λεύκωμα» βιασμών


ΙΡΑΚ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΕΣ ΚΑΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΒΑΣΑΝΙΣΜΟΙ ΚΡΑΤΟΥΜΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΠΟΥ «ΛΟΓΟΚΡΙΝΕ» Ο ΟΜΠΑΜΑ

Φοβερές φωτογραφίες, που δείχνουν βιασμούς, σεξουαλικές κακοποιήσεις κρατουμένων και «άλλα άσεμνα», που έγιναν στις φυλακές του Αμπού Γράιμπ, είναι μεταξύ των φωτογραφιών που ο πρόεδρος των ΗΠΑ Μπαράκ Ομπάμα δεν επέτρεψε να δημοσιευτούν.
Την αποκάλυψη έκανε η εφημερίδα «Ντέιλι Τέλεγκραφ», της Βρετανίας, η οποία φρόντισε να επιβεβαιώσει το ρεπορτάζ της ρωτώντας τον στρατηγό, Αντόνιο Ταγκούμπα, που ανέλαβε να ερευνήσει την υπόθεση με τα βασανιστήρια στο ιρακινό κολαστήριο. «Οι φωτογραφίες δείχνουν βασανιστήρια, κακοποιήσεις και κάθε είδους άσεμνες πράξεις. Δεν ξέρω η δημοσίευσή τους τι άλλο σκοπό θα μπορούσε να εξυπηρετήσει, παρά νομικό», είπε ο στρατηγός. Ερωτηθείς για το περιεχόμενο των φωτογραφιών δήλωσε ότι «είναι φοβερό, αρκεστείτε στον λόγο μου».

Κατά την εφημερίδα, οι φωτογραφίες δείχνουν έναν Αμερικανό στρατιώτη που φαίνεται πως βιάζει μια κρατούμενη και ένα διερμηνέα να βιάζει έναν Ιρακινό κρατούμενο. Δείχνουν ακόμα σεξουαλικές επιθέσεις που γίνονται σε βάρος κρατουμένων με αντικείμενα, ενώ σε μια εικόνα φαίνεται κρατούμενη με σκισμένα ρούχα τόσο που να αποκαλύπτεται το στήθος της.

«Οδυνηρές οι συνέπειες»

Ο Ταγκούμπα δήλωσε κατηγορηματικώς ότι συμφωνεί πλήρως με την απόφαση του Ομπάμα να μη δημοσιευτούν οι φωτογραφίες, παρά το γεγονός ότι είχε υποστηρίξει το αντίθετο κατά την προεκλογική εκστρατεία. Και αυτό γιατί «οι συνέπειες θα ήταν πολύ οδυνηρές για τα στρατεύματά μας που θα ετίθεντο σε κίνδυνο... Και η απλή περιγραφή των εικόνων αυτών είναι φρικιαστική, πιστέψτε με», είπε. Εξήγησε δε ότι η δημοσίευση των εικόνων θα έθετε σε κίνδυνο τη ζωή των στρατιωτών «ακριβώς σε μια εποχή που τους χρειαζόμαστε, γιατί είναι οι μόνοι που υποστηρίζουν την εξωτερική πολιτική της χώρας» σε Ιράκ και Αφγανιστάν.

Πάντως, Αμερικανός στρατιωτικός αξιωματούχος στη Βαγδάτη ζήτησε ανωνυμία και δήλωσε ότι οι φωτογραφίες για τις οποίες γράφει η εφημερίδα δεν είναι αυτές που γνωρίζει ο Ταγκούμπα. Ο στρατός στο Ιράκ παραπέμπει για όλες τις ερωτήσεις επί του θέματος στην Ουάσιγκτον, η οποία χθες δεν απάντησε. Στο Ιράκ πάντως οι άνθρωποι έχουν ξεσηκωθεί και ζητούν από την κυβέρνηση Αλ Μάλικι να ξανανοίξει τον φάκελο του Αμπού Γράιμπ. Θεωρούν μάλιστα ότι αργά ή γρήγορα θα βγουν και άλλα σκάνδαλα για εγκλήματα κατά της ανθρωπότητας από τους Αμερικανούς στρατιώτες στο Ιράκ.
Του Θ.Γ.ΚΑΝΕΛΛΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ 29/5/2009
(Πηγές: Ασοσιέιτεντ, ΑΠΕ, Ρόιτερ, Γαλλικό)

Οι μύθοι της αυτοδυναμίας

Ενας από τους πιο ανθεκτικούς μύθους στην Ελλάδα είναι ότι οι αυτοδύναμες κυβερνήσεις είναι προτιμότερες από εκείνες που βασίζονται στη συνεργασία διαφορετικών κομμάτων.
Θεωρούνται «καλύτερες» για την οικονομία, καθώς, ανάμεσα στα άλλα, εξασφαλίζουν την... απρόσκοπτη διακυβέρνηση της χώρας. Ετσι, κατά παράδοση, τα εκλογικά συστήματα πριμοδοτούν το πρώτο κόμμα για να προκύπτει εύκολα αυτοδύναμη κυβέρνηση.

Ισως κάτω από ειδικές και έκτακτες συνθήκες, όπως εκείνες μιας οξείας και επείγουσας κρίσης, οι πολυκομματικές κυβερνήσεις να παρουσιάζουν -προσωρινά- ορισμένα επιμέρους μειονεκτήματα, όπως η καθυστέρηση στη λήψη αποφάσεων.

Στην πραγματικότητα, όμως, στο σημείο που έχουμε φθάσει, τα δομικά οικονομικά προβλήματα της Ελλάδας και οι μεταρρυθμίσεις που χρειάζονται για να αντιμετωπισθούν απαιτούν ευρύτερες κοινωνικές και πολιτικές συνεννοήσεις. Δηλαδή κυβερνήσεις συνεργασίας.

Οι μονοκομματικές «ισχυρές» κυβερνήσεις ίσως να υπηρετούσαν κάποιες αναγκαιότητες στο παρελθόν αλλά ταυτόχρονα είναι εκείνες που εξέθρεψαν και συντηρούν τις περισσότερες από τις παθογένειες της ελληνικής οικονομίας.

*Ολα τα μεγάλα οικονομικά προβλήματα είναι πολιτικά, και έχουν ως κοινό παρονομαστή ένα πελατειακό και συχνά διεφθαρμένο ελληνικό κράτος το οποίο λειτουργεί υπό τη «διεύθυνση» ενός παντοδύναμου κόμματος.

*Φοροδιαφυγή, δημόσιο έλλειμμα, ρουσφετολογικές προσλήψεις, μονοπωλιακές αγορές... Ολα είναι κατά βάση πολιτικά προβλήματα, τα οποία ανθούν πάνω στο κουβάρι των μικρών και μεγάλων συμφερόντων, που έχουν υψώσει με τα χρόνια ένα ανυπέρβλητο φράγμα στις μεταρρυθμίσεις.

*Με τις αυτοδύναμες κυβερνήσεις που εκλέγονται χάρη στα πλειοψηφικά εκλογικά συστήματα το κόμμα αποκτά παντοδυναμία ελέγχου όχι μόνο πάνω στην κυβέρνηση αλλά και στα συνδικάτα και στις ομάδες συμφερόντων που μέσω του κόμματος «επικοινωνούν» με την εξουσία. Ο ρόλος του Κοινοβουλίου υποβαθμίζεται, καθώς οι βουλευτές υποτάσσονται «τυφλά» στην κομματική πειθαρχία. Μόνος στόχος είναι να διατηρείται η κοινοβουλευτική πλειοψηφία και το κόμμα να παραμένει στην εξουσία.

*Τα μικρότερα κόμματα δεν έχουν δυνατότητα επηρεασμού του νομοθετικού έργου και περιορίζονται σε ρόλο θεατή, παρατηρητή και σχολιαστή.

*Οι διαφορετικές κοινωνικές δυνάμεις εγκλωβίζονται σε πολυσυλλεκτικά κόμματα, χωρίς τη δυνατότητα πολιτικής έκφρασης. Φιλελεύθεροι και κρατιστές μαζί στο ίδιο κόμμα, όπως και οι φοροφυγάδες μαζί με τους χαμηλόμισθους μισθωτούς.

*Τα αποτελέσματα τα ζούμε τα τελευταία χρόνια: Το πολιτικό κόστος για αλλαγές και μεταρρυθμίσεις οδηγεί σε «ακινησία» τις κυβερνήσεις, οι οποίες δεν θέλουν, αλλά κι αν θέλουν δεν αποτολμούν, να αντιμετωπίσουν το πολιτικό κόστος.

Πλέον, τα μεγάλα δομικά προβλήματα ήρθαν με ένταση στο προσκήνιο: είναι σαφές ότι ισχυρή στο εξής δεν θα είναι μια κυβέρνηση επειδή είναι αυτοδύναμη, αλλά επειδή -και εφόσον- καταφέρει να επιτύχει τη συνεννόηση και τη συναίνεση μεταξύ των διαφορετικών κοινωνικών ομάδων για να αλλάξει τα πράγματα.

Προϋπόθεση για να αντιμετωπιστούν τα οξύτατα οικονομικά προβλήματα είναι να γίνουν ριζικές τομές, να θιγούν προνόμια, να ανατραπούν καταστάσεις. Και για να γίνουν όλα αυτά πρέπει να εξασφαλιστούν νέοι πολιτικοί συσχετισμοί και κομματικές συμμαχίες.

Και τα μικρότερα κόμματα πρέπει να εμπλακούν στη διαχείριση της εξουσίας, ώστε να «υποχρεωθούν» και αυτά να διατυπώσουν συγκεκριμένες και πραγματιστικές προτάσεις.

Του Γ. Χ. ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ 4/10/2009